本站訊(記者丁賢華攝影報道)1月16日,公司在(exist)寶安都之都酒店隆重舉行了(Got it)2008年度工作(do)總結、2009年度工作(do)計劃安排暨優秀員工表彰大(big)會,公司總經理莊陸坤、副總經理沈大(big)津,公司中(middle)高層管理人(people)員、受表彰的(of)員工代表等近百人(people)參加了(Got it)會議。
會上(superior),總經理莊陸坤作(do)了(Got it)2008年度公司工作(do)總結報告,詳細總結了(Got it)過去一(one)年公司經營狀況、發展規劃和(and)整體管理等方面取得的(of)成績,同時(hour)客觀分析了(Got it)存在(exist)的(of)問題和(and)薄弱環節,提出(out)了(Got it)2009年各項工作(do)計劃和(and)措施。他(he)要(want)求公司全體員工在(exist)新的(of)一(one)年裏,以(by)更加飽滿的(of)熱情和(and)奮發向上(superior)的(of)精神狀态,創造新的(of)業績。他(he)說,剛過去的(of)一(one)年是(yes)非常不(No)平凡的(of),公司在(exist)十三周年慶典會上(superior)講到(arrive)2008年面臨的(of)壓力較任何時(hour)候都要(want)嚴峻,實踐證明,這(this)種嚴峻的(of)形勢還将持續相當長一(one)段時(hour)間。今年将考驗公司各項應變能力和(and)整體的(of)管理體系,考驗企業能不(No)能克服各種不(No)利因素所帶來(Come)的(of)影響。
莊總指出(out),2008年在(exist)大(big)家的(of)共同努力下,逐步完善了(Got it)公司的(of)各項規章管理制度,特别是(yes)各部門的(of)操作(do)流程,并實現了(Got it)公司多年來(Come)要(want)實施的(of)三級管理目标。商務系統也進一(one)步的(of)完善,特别是(yes)供應商辦網上(superior)的(of)各項業務大(big)大(big)節省了(Got it)時(hour)間,提高了(Got it)工作(do)效率,也提升了(Got it)企業品牌形象。公司成功申報了(Got it)區長質量獎,此項活動含金量高,對公司在(exist)政府、行業、供應商、消費者及社會上(superior)都産生(born)積極影響。
明确今年拓展目标及規劃
公司确定了(Got it)今年拓展目标及分店調整。1、拓展策略及步伐“穩”字當頭,選址一(one)定要(want)形成網絡,形成競争優勢;要(want)完善選址及市調内容,确保信息準确性。2、要(want)進一(one)步完善考核激勵機制,迅速改變幹與不(No)幹,幹多與幹少,幹好與幹不(No)好,完成任務與未完成任務一(one)個(indivual)樣的(of)現狀。做到(arrive)一(one)切以(by)業績爲(for)考核标準,做到(arrive)能者上(superior),平者讓,庸者下,完成任務重獎,未完成任務者罰。在(exist)現有考核的(of)基礎上(superior),每季度由人(people)資部門按各部門的(of)工作(do)任務的(of)完成情況,各分店各項指标的(of)完成情況進行排名考核,對完成好的(of)進行獎勵,差的(of)處罰。3、加強商場的(of)定位、商場資源分配與利用(use)。對品牌結構、品類結構、供應商結構及調整過程的(of)管理,合理的(of)資源分配及準确的(of)市場定位決定了(Got it)公司的(of)效益。4、今年做強做大(big)網上(superior)購物、團購、購物卡的(of)發售,會員卡的(of)管理升級,實施網上(superior)購物、網絡經營管理及資源管理。
圍繞“提高銷售、降低成本”統籌安排
新的(of)一(one)年,人(people)資部門要(want)加強全公司各崗位培訓,做好全年的(of)培訓計劃。賣場主管及各技能崗位員工,是(yes)分店經營工作(do)的(of)中(middle)堅力量,賣場銷售的(of)好壞與他(he)們(them)的(of)專業知識與管理能力緊密相關。急需在(exist)專業知識、品牌知識、商品管理、服務技能、現場管理等方面加強培訓。培訓中(middle)心要(want)制定定期的(of)培訓計劃,分批進行培訓,要(want)保證培訓質量,要(want)培訓到(arrive)位,在(exist)短時(hour)間内有一(one)個(indivual)明顯提高,以(by)适應公司經營管理與發展需要(want)。鼎新公司今年工作(do)中(middle)重點抓兩方面工作(do),一(one)是(yes)繼續擴大(big)業務範圍及業務量;二是(yes)加強内部管理,逐步建立内部管理制度與操作(do)流程。此外,春節後公司的(of)工項重點工作(do)是(yes)考慮如何對松崗、沙井、公明店的(of)調整改造,要(want)根據目前各分店所面臨的(of)市場情況來(Come)決定調整方案。
莊總強調,2008年已經過去了(Got it),公司雖然面對市場激烈的(of)競争,受金融海嘯的(of)影響導緻客流及消費下降,但客單價及毛利率都有不(No)同程度提高。通過全體員工的(of)努力拼搏,取得了(Got it)一(one)定的(of)經營績效,值得肯定!成績的(of)取得增強了(Got it)我(I)們(them)的(of)信心!一(one)切事在(exist)人(people)爲(for),危機危機,既有危險,更有機遇!希望在(exist)新的(of)一(one)年裏,全體同仁繼續努力,圍繞“提高銷售、降低成本”這(this)個(indivual)中(middle)心工作(do),統籌安排,充分利用(use)現有資源,開闊視野,積極創新,争取在(exist)2009年取得更好成績。
63名優秀員工獲表彰獎勵
會上(superior),營運副總監蔡小文通報了(Got it)去年經濟指标的(of)完成、今年經濟指标的(of)分解及各門店任務考核等方面進行了(Got it)闡述。人(people)力資源部副總監李棟宣讀了(Got it)2008年度“優秀管理員、優秀員工、優秀促銷員及優秀店長”名單,獲獎人(people)數63人(people)(具體名單附後),公司領導分别爲(for)獲獎者頒發了(Got it)榮譽證書及獎金。李棟副總監對他(he)們(them)的(of)獲獎表示衷心的(of)祝賀,希望公司全體同仁以(by)他(he)們(them)爲(for)榜樣,紮根佳華,愛崗敬業,勤奮工作(do),實現自己更高的(of)人(people)生(born)價值。會上(superior),獲獎代表洪鋒、陸婷婷分别作(do)了(Got it)發言,表示要(want)珍惜榮譽,立足崗位,紮實工作(do),再創新佳績。
随後,員工們(them)在(exist)享受美味佳肴的(of)同時(hour),穿插的(of)一(one)輪輪抽獎環節将大(big)會推向了(Got it)高潮。品牌空調、液晶電視及現金購物卡等獎品紛紛被獲獎者領走。公司領導班子還與大(big)家合影留念,祝福大(big)家新春大(big)吉。
錦宏 附:受表彰的(of)百佳華2008年度優秀員工名單
優秀店長:洪峰(公明店) 彭維軍(松崗店)
分店優秀主管(18名)
西鄉店:張偉、劉占奇、尚麗英 沙分店:劉國(country)平、熊燕 松崗店:劉家壽、程輝
龍華店:申大(big)權 公明店:夏顯懷、鄧小東、李濤濤、溫均勝、陳德元、何祥軍、劉檢民、餘雪雲
樟木頭店:劉利華 南山店:李再君
優秀員工(32名)
公司總部: 謝燕、陸婷婷、田輝 西鄉店:陳衛根、吳燕茹 沙井店:邱毅、何國(country)權、林雪娥
松崗店:謝毅、周江、王軍豔 龍華店:彭興瓊、郭芳軍、陳玉梅 公明店:黃讀恩、譚冬芬、熊威
石岩店:駱秀珍、劉燕、郭四妮 沙頭角店:陳亞枚、賀志強 樟木頭店:劉祖強、鄒惠彬
聖淘沙店:劉江、王道光 鹽步店:馬結雲、韋景強 布吉店:李容鳳、徐俊
翻身店:王國(country)平 南山店:彭西婵
優秀促銷員(10名)
西鄉店:曹琴 沙井店:李桂花 松崗店:方文兵 龍華店:羅召紅 公明店:謝桂梅 樟木頭店:王桂蓮
沙頭角店:梁潔敏 石岩店:葉秀娟 聖淘沙店:黃顔飛 鹽步店:蔣紅彩