據了(Got it)解,此次培訓内容圍繞招商定位、招商談判、招商計劃及營運中(middle)的(of)百貨招商管理爲(for)大(big)綱展開。曆時(hour)二天的(of)課程,陳講師以(by)親身實戰經曆,站在(exist)企業管理角度給學員予戰略層面的(of)指引,切合實際,内容豐富,實用(use)性強,大(big)家感到(arrive)受益匪淺,赢得參訓者的(of)一(one)緻好評。本次培訓受到(arrive)公司的(of)高度重視,也得到(arrive)公司員工的(of)積極響應,争先恐後報名參加培訓,除總部采配中(middle)心百貨招商部全體人(people)員,營運中(middle)心分管百貨的(of)經理級人(people)員外,還有各店店長、分管百貨的(of)店長級人(people)員等。
在(exist)随後的(of)互動環節中(middle),陳講師認真回答了(Got it)大(big)家的(of)提問。他(he)獨特的(of)視角和(and)宏觀的(of)戰略思維不(No)僅帶給大(big)家理論上(superior)的(of)思考,更重要(want)的(of)是(yes)激發了(Got it)員工們(them)爲(for)企業貢獻智慧和(and)力量的(of)決心,赢得了(Got it)持久的(of)掌聲。與會者希望公司今後能組織更多内訓外聘的(of)課程,提高員工專業管理水平,更好地(land)推進和(and)完善部門各項工作(do)。另悉,陳彥嘉從事百貨業20多年,積累了(Got it)豐富的(of)百貨招商及百貨現場管理經驗,先後任職于(At)台灣台北太平洋SOGO百貨、重慶大(big)都會店全面負責開店、招商,現任太平洋百貨副總裁。